Mi opinión es que como gerente de proyecto, dominar las funciones de administración es esencial para hacer bien mi trabajo.

Planificar me ayuda a saber qué hacer, cuándo y con qué recursos. Organizar me permite armar el equipo y asignar tareas claramente. Dirigir es liderar a la gente, motivarlos y tomar decisiones. Controlar es revisar que todo vaya según lo planeado y corregir cuando sea necesario.

En resumen, considero que estas funciones administrativas no son teoría abstracta, sino herramientas prácticas que uso diariamente. Un gerente de proyecto que las domina puede transformar ideas en resultados concretos, mientras que uno que las ignora simplemente reacciona a los problemas en lugar de prevenirlos.​​​​​​​​​​​​​​​​